La communication interne est un facteur de cohésion, de motivation et donc de performance. Je me propose de vous aider à définir votre stratégie d’action, puis de réaliser les outils les mieux adaptés : numériques (intranet, emailing) ou print (journaux, affiches …). Je peux renforcer vos équipes existantes sur le plan de la rédaction et de la recherche d’idées originales.

But de la communication interne

• Transmettre les messages de la hiérarchie
• Favoriser l’organisation du travail
• Prévenir les conflits
• Motiver les équipes
• Lancer et animer un challenge commercial
• Favoriser un sentiment d’appartenance
• Améliorer la rentabilité de l’entreprise
• Résoudre un problème particulier : respect normes, qualité, prévention accidents du travail …

Les principaux outils de communication interne

 

Support	Avantages	Inconvénients
Journal	Complet Fédérateur Tout public (dans l’entreprise)	Coûteux Complexe à mettre en œuvre Difficile d’être régulier
Dépliant	Economique Pratique pour action ponctuelle	Problème de la distribution On prend, on jette
Borne interactive	Image de modernité	Coût de mise en place Difficulté d’alimentation
Affichage	Economique Pratique pour action ponctuelle
Objets publicitaires, médias autres	Originalité Pratique pour action ponctuelle	Insuffisant quand il est seul
Evénementiel : fêtes, challenges, séminaires team building …	Originalité Fort impact Motivation	Mise en œuvre contraignante, temps budget selon importance du projet

 

Agir de manière stratégique

Pour aborder toute action communication interne il faut définir un terrain de rencontre entre la stratégie de l’entreprise et les attentes des salariés.

Comment optimiser son intranet

Le classique journal d’entreprise est de plus en plus souvent remplacé par un intranet. Cet outil, pilier d’une communication vivante et permanente, doit être pensé pour être : attractif, fréquenté, simple à renseigner et à alimenter.